Chefsrekrytering
Ni erbjuds chefsrekrytering av specialister som själva suttit på ledande position. Vi tillsätter chefer inom sälj och marknad.
Några ord från kunderna
Stefan Sandin
Försäljningschef
”Vi har jobbat med er så pass länge nu att det räcker med att säga ”vi behöver en KAM” och så hittar ni rätt kandidat direkt. Ni har ett bra och stort nätverk som passar in i vår verksamhet. För mig som rekryterande chef sparar vårt samarbete väldigt mycket tid”
Jim Rendahl
CCO
”Samarbetet har varit jättebra. I kommande samarbete vill vi att ni fortsätter jobba precis så som ni gjort tidigare. Vi har ingenting att anmärka på. Tack vare ert stora nätverk har vi fått jättebra kandidater som sökt våra lediga tjänster. Det är därför vi vill samarbeta med er”
Rekrytera rätt chef
När vi rekryterar chefer är det centralt för oss att kartlägga vilka förutsättningar och förväntningar ni som företag har för rollen, vilka krav som kommer ställas på ledarskapet och vad den primära uppgiften är.
Vi är bland annat intresserade av att veta om behovet av er chefsrekrytering är grundad på tidigare fel-, ersättnings- eller expansionsrekrytering? Om det är lämpligt att involvera interna kandidater i processen för rekryteringen eller om vi bör titta externt för att bryta mönster och ändra beteenden? Vi har lång erfarenhet av att hjälpa våra kunder att få en god överblick om vad som kommer att krävas innan man påbörjar denna typ av rekryteringsprocess.
Hur identifierar ni en chefskandidat?Processen för chefsrekrytering
Att rekrytera en chef är ett affärskritiska beslut för ett företag och är en omfattande process. På Säljpoolen ser vi chefsrekrytering som en stor investering för er och där risken för felrekrytering måste minimeras. Vi inleder därför varje uppdrag med en djupgående behovsanalys och en noggrann kravprofil. Vi kartlägger den tilltänkta tjänsten, er företagskultur och de framtida mål som personen förväntas uppnå. I vår process erbjuds ni en kombination av lång erfarenhet med strategiska metoder för att öka chanserna till en framgångsrik rekrytering.
- Erfarenhet
För oss är det en självklarhet att en chef bäst rekryteras av någon som själv suttit på en ledarposition. Våra seniora rekryteringskonsulter har själva verkat som chefer och har därmed en unik förmåga att bedöma både ledarskap och affärsmässiga aspekten. - Urvalsmetoder
Vi använder kompetensbaserad intervjuteknik i kombination med arbetspsykologiska tester (personlighets- och begåvningstester). Detta ger en objektiv bild av kandidatens potential och hur väl de matchar era specifika utmaningar. - Stort nätverk
Med ett av landets största nätverk inom sälj och marknad når vi både de mest lämpade kandidaterna och de passiva sökande som inte nås via traditionell annonsering. - Kvalitetssäkring
Genom strukturerad referenstagning och möjlighet till fördjupade bakgrundskontroller säkerställer vi att bilden av slutkandidaten är transparent och fullständig innan ni fattar ert beslut.
Rekrytera försäljningschef eller marknadschef?
Vår expertis och erfarenhet är rekrytering av försäljningschefer och marknadschefer, men vi hjälper även organisationer med andra typer av chefspositioner. Som en av Sveriges äldsta rekryteringsbyråer har vi, under många år, haft möjlighet att skapa goda relationer med landets chefer inom sälj och marknad. Detta ser vi som en stor fördel för oss eftersom de ledare vi rekryterar allt som oftast blir våra uppdragsgivare och förutsättningarna för ett bra samarbete maximeras.
Kontakta oss vid er nästa chefsrekrytering
Fyll i formuläret så hör vi av oss, oftast samma arbetsdag.
Vanliga frågor
Chefsrekrytering är rekrytering av en ledarroll, en av de viktigaste investeringarna ett företag kan göra. Det är väldigt viktigt att det är rätt person som hamnar på en ledande befattning, en person som kan leda och inspirera samt driva och påverka teamet och affären i rätt riktning. Det gör att man behöver vara extra noggrann med förväntningar, mandat och vad den primära uppgiften faktiskt är.
Extern hjälp är ofta bra när den tilltänkta rollen är affärskritisk, när ni vill minska risken för dyra felrekryteringar eller när ni behöver en mer genomarbetad rekryteringsprocess än ni klarar av att hantera internt. Extern hjälp blir särskilt värdefull när ni behöver en tydlig nulägesanalys och en skarp förväntansbild innan själva intervjufasen.
- När chefen ska driva förändring eller vända en utveckling
- När det finns många intressenter och stort påverkanstryck
- När ni vill ha en mer kvalitetssäkrad urvalsprocess
Många gånger underskattar man hur mycket som måste vara bestämt innan man väljer kandidat. Om krav, förutsättningar och uppdragets “kärna” är otydliga kan man missa avgörande aspekter som först märks efter att anställningen påbörjats och då blir det både dyrt och tidskrävande att korrigera.
Det viktigaste är att hålla sig till den upprättade kravprofilen. Hur ska personen leda sitt team och hur görs det i praktiken, hur personen tänker strategiskt, tar ansvar för att nå de långsiktiga målen och hur dess anpassningsförmåga ser ut. Det är ofta beteenden, beslutsförmåga och ledarskapsstil som avgör om det blir rätt, inte bara bransch eller titel.
Hos oss på Säljpoolen är första steget att kartlägga era förutsättningar och förväntningar. Vi upprättar en djupgående behovsanalys och en noggrann kravprofil. Det är viktigt att besvara frågor så som vilka krav som ställs på ledarskapet, vad den primära uppgiften är och vad ni som organisation faktiskt behöver för att rollen ska lyckas. Det sätter ramen för hela urvalet och gör processen mer träffsäker.
Det kan handla om olika utgångslägen och det påverkar vilken typ av ledare som blir den perfekta matchen för er. Det är viktigt att förstå om behovet bygger på felrekrytering, ersättningsrekrytering eller expansionsrekrytering.
- Felrekrytering: behov av att stabilisera, återställa och skapa förtroende
- Ersättningsrekrytering: säkra kontinuitet och utveckla vidare
- Expansionrekrytering: bygga, skala och förändra för tillväxt
För att chefsrekrytering är en strategiskt omfattande process. Ambitiösa förstudier, nulägesanalys och en tydlig förväntansbild gör att processen blir både effektivare och mer kvalitativ och minskar risken att missa väsentliga faktorer som annars kan få negativ påverkan längre fram.
På Säljpoolen får ni en kvalitativ och personlig rekryteringsprocess. Vi tycker det är viktigt att den som rekryterar en chef också har egen chefserfarenhet. Det innebär att våra seniora rekryteringskonsulter med chefsbakgrund kan bedöma ett ledarskap utifrån ett mer praktiskt och affärsmässigt perspektiv.
Vår spetskompetens ligger i rekrytering av försäljningschefer och marknadschefer, men ni kan även få hjälp med andra typer av ledarpositioner. Det gör att ni kan få stöd både när ni söker en tydlig specialistchef eller när ni söker bredare chefsprofiler.
Det beror på vad ni vill uppnå. Interna kandidater kan ge kontinuitet och snabbare onboarding, medan extern rekrytering kan vara rätt om ni vill bryta mönster och förändra beteenden. Ett bra upplägg är ofta att bestämma målet först och välja kandidater därefter.
- Internt – När ni vill bygga vidare på befintlig kultur och styrkor
- Externt – När ni vill skifta arbetssätt, tempo eller ledarstil
Ni kan få hjälp via lokala spår i Stockholm, Göteborg, Malmö och Jönköping. Det gör det enklare att kombinera lokal marknadskännedom med ett bredare nätverk när ni letar chef.
Ni kommer snabbare framåt om ni redan har en tydlig bild av ert behov och uppsatta mål. Fundera över vad er nya chef ska åstadkomma, vilket mandat ska den ha och vilka förutsättningar rollen kommer få. Det behöver inte vara perfekt, men det bör vara ärligt och konkret.
För att komma igång snabbare kan ni förbereda följande:
- Primär uppgift – Vad ska uppnås första 6-12 månaderna?
- Ledarskapskrav – Vilken typ av chef ni behöver i er organisation?
- Förutsättningar – Team, resurser, beslutsvägar och målbild?
- Bakgrund – Är rekryteringen fel-, ersättning-, eller expansionsrekrytering?